|
|
Kurumsal firmalara koçluk
Dükkandan işletmeye
Dükkanınızın zincirler karşısında geride kaldığını düşünüyorsanız, franchise tekniklerini kullanarak daha verimli ve karlı çalışabilirsiniz.
F&M franchise zincirlerine strateji belirler, el kitaplarını yazar, eğitimlerini verir, denetim sistemini kurar. Bu deneyimle donanmış F&M temsilcileri, müstakil işletmeler için hızlı ve pratik şekilde çalışma sistemi kurar. Koç işletmeyi düzenli şekilde ziyaret eder. İşletmenin ihtiyaç duyduğu çalışma sistemini kurar. Bilgi, kayıt, onay, denetim ve rapor formlarını kullanıma sokar. Satış, maliyet, karlılık takibini sağlar. Sayım ve takip düzenini kurar. Koç işletmeyi haftalık olarak ziyaret eder, 3-6 aylık bir süre içinde hizmet tamamlanır.
İşletme teknikleri
Yönetim teknikleri
Firma yönetimi
Küçük ve orta ölçekli işletmeler kadroları ve alışkanlıkları itibarıyla ileri yönetim tekniklerini kullanamaz. Patron işletmeye zaman ayırır, teknik işlere odaklanır, yönetim işlerini ihmal eder. Acil işlerden önemli işlere zaman kalmaz.
F&M temsilcileri ve uzmanları belli sıklıkta firmayı ziyaret eder, yetkililerle görüşür, durumu inceler, danışmanlık verir, telefonla bilgi verir.
Aşağıdaki konularda danışmanlık ve hizmet verilir. Firma bunlar arasından istediklerini seçebilir.
Yıllık danışmanlık anlaşması yapılır, aylık ödeme alınır. Uzmanların yıllık ziyaret sayısına bağlı olarak aylık hizmet bedeli değişir. Şirketin büyüklüğüne ve ihtiyacına bağlı olarak plan yapılır.
Görev alacak uzmanlar, avukat, mali müşavir, sigortacı, insan kaynakları uzmanı, satın alma uzmanı, güvenlik uzmanı, bilişim uzmanı, gayrimenkul uzmanı vb.
Uzmanlar şirket yetkililerine eğitim verir. Eğitim konuları yıla dağıtılır, baştan belirlenir, şirket ihtiyaçları doğrultusunda sohbet ortamında seminer disiplini ile eğitim verilir.
Aile şirketi yönetimi
Firmaların büyük çoğunluğu aile şirketi yapısında. "Kurucu baba" başarıyor, ikinci nesil büyütüyor, ama ne hikmetse, aile şirketlerinin çok azı üçüncü nesli görebiliyor. Yüksek orandaki bu batış, aile şirketlerine has bazı sorunları anlamamaktan ve üzerine eğilmemekten kaynaklanıyor. Basit önlemlerle aile içi ilişkilerin iş ortamını bozması engellenebilir. İşe göre adam değil, adama göre iş bulunursa başarısızlık kaçınılmazdır. Başarılı olmak için ailenin şirketteki yeri net kurallarla tanımlanmalıdır.
Girişim koçu aşağıdaki konuları araştırıyor ve aileyi yönlendiriyor.
|
| Franchise&More |